Finden Sie die besten Forex Broker Mehr Menschen jeden Tag finden sich sehr daran interessiert, sich mit dem Devisenmarkt, Forex. Es gibt eine Menge Gelegenheit für die durchschnittliche Person, eine Menge Geld zu machen. Aber die meisten Leute haben nicht das Wissen, die Erfahrung oder die Widmung, zum dieses Profits auf ihren Selbst zu machen. Es gibt Dutzende von Brokern, die speziell mit dem durchschnittlichen Joe Trader arbeiten. Als Interesse an. Lesen Sie mehr Forex Tipps, automatisierte Forex Trading Systems In today8217s Welt Bequemlichkeit wird oft am meisten in allen Aspekten des Lebens. Jeder will den schnellsten Computer, das benutzerfreundlichste Handy und den bequemsten Arbeitsbereich. Händler auf dem Forex-Markt sind nicht anders, die sie Bequemlichkeit zu bezahlen ungeheuer wegen des Handelsvolumens, das sie normalerweise tun. Lange bevor irgendjemand jemals davon gehört hatte, ein Gehalt zu verdienen, konnte man einfach tauschen. Lesen Sie mehr Forex Tipps, Sure Fire Ways, um Geld zu verlieren Es ist wahrscheinlich, dass Sie eine Menge Zeit für die Erziehung auf, wie die Forex-Markt funktioniert. Zumindest hoffen wir es. Vielleicht haben Sie eine Forex Praxis-Konto eröffnet, und machte ein paar Trades. Inzwischen wissen Sie, gibt es Gewinne Trades und es gibt Trades zu verlieren. Allerdings haben Sie beschlossen, es ist Zeit für Sie, den Forex für echte handeln. Egal, welcher Finanzmarkt Sie in der Vergangenheit gehandelt haben. Lesen Sie mehr Forex PIPS, Gewinn-und Verlust-Mess-Stick in der FX Der Forex-oder Devisenmarkt ist einer der heißesten Finanzmärkte der Welt mit täglichem Handelsvolumen von mehr als 3 Trillion USD jeden Tag. Der Markt ist einzigartig, dass es 24 Stunden am Tag, 6 Tage pro Woche. Wenn Sie ein Forex Trader sind, können Sie praktisch arbeiten jede Zeit des Tages oder Nacht Handelswährung Paare rund um den Globus. Im Wesentlichen die Forex präsentiert Handel. Lesen Sie mehr Forex-Praxis-Konten für neue Händler Wenn Sie neu sind, um den Handel mit dem Forex und jeder war irgendwann, werden Sie wahrscheinlich Ihren ersten Handel mit einem Maß von Angst und Angst. Das ist zu erwarten, und jeder, der an den Finanzmärkten handelt, erlebt das gleiche Gefühl. Vielleicht der beste Weg, um Erfahrungen zu sammeln und derzeit Handel ist es, ein Praxis-Konto zu eröffnen, oder wie einige bekannt sind, ein Demo-Konto. Fast alle Forex Broker. Lesen Sie mehr Identifizieren Sie Ihre Forex Trading-Stil Wenn Sie aktiv auf dem Forex-Markt oder in jedem Markt für diese Angelegenheit handeln, ist es wahrscheinlich, dass Sie mit Angeboten für die nächste beste Handelsplattform, Handelsstrategie, die beste Forex Trading-Software überschwemmt werden Wurde jemals entwickelt. Während diese Angebote kann oder auch nicht legitime Forex Tipps, sie nicht Faktor in einer der wichtigsten Komponenten im Handel mit dem Forex. Diese Komponente. Lesen Sie mehr Forex Tipps, Vorbereitung für den Handel Wenn Sie irgendwelche Zeit an allen Handel an den verschiedenen Börsen verbracht haben, entweder durch einen Makler oder als Einzelperson haben Sie zweifellos Möglichkeiten in den Handelswährungen über den Forex ausgesetzt worden. Der Forex ist schon länger als die meisten Menschen zu realisieren, aber technologische Fortschritte in der elektronischen Handel haben die Forex leicht zugänglich für einzelne Händler. Die meisten Leute haben schon von Safeguards gehört, um dies zu verhindern, und diese werden 8220stop loss orders8221 genannt. Stop-Loss-Aufträge bedeuten, dass Ihr Konto automatisch die Transaktion schließt, wenn die Währung, die Sie handeln, auf einen bestimmten Tiefstand fällt. Diese Stop-Loss-Aufträge können Verluste zu begrenzen, während die Gewährleistung für profitable Handel Eines der Probleme, die oft von Fremdwährungshändlern übersehen wird, ist der Makler, auf der Suche nach einem Währungs-Drop kann eingreifen und entgegenwirken Ihre Transaktion. Sie sehen, Ihr Einlagenmargin-Konto ist aufgrund einer Verschiebung in der Währung niedrig, und sie können es schließen. Wenn Sie Reiten aus einem Abschwung, erwarten den Trend zu ändern und Ihr Broker schließt Ihre Position verlieren Sie Ihre Einlagen. Um diesen Rückgang fortzusetzen, bis die Umstellung auf einen Aufwärtstrend erfolgt, müssen Sie eine zusätzliche Einzahlung in Ihr Margin-Konto vornehmen. Wie bereits erwähnt, gibt es sowohl große Risiken und große Belohnungen im Online-Devisenhandel. Professionelle Menschen sehen den Vorteil im Handel und verlassen traditionelle Berufe, um Händler zu werden. Sie müssen verstehen, dass es wichtig ist zu wissen, was sie tun, um Erfolg zu gewährleisten. Stop-Loss-Aufträge sind nicht der einzige Weg, um Ihre Investitionen in diesem Markt zu schützen. Wissen ist wichtig Es ist wichtig zu wissen, wie man Markttrends und Merkmale liest, und verstehen, wie sowohl Gewinne als auch Verluste gemacht werden. Ist die formbarste und verformbare aller Metalle ein einziges Gramm kann zu einem Blatt von 1 Quadratmeter oder eine Unze in 300 Quadratmetern geschlagen werden. Goldblatt kann dünn genug geschlagen werden, um durchscheinend zu werden. Das durchgelassene Licht erscheint grünlich-blau, weil Gold stark gelb und rot reflektiert.2 Solche halbtransparenten Blätter reflektieren auch stark Infrarotlicht, was sie als Infrarot - (Strahlungswärme-) Schirme in Schirmen von hitzebeständigen Anzügen und Sonnenblenden brauchbar macht Für Raumanzüge. Während die meisten anderen reinen Metalle grau oder silberweiß sind, ist Gold gelb. Wegen der Weichheit von reinem (24k) Gold ist es gewöhnlich mit Basismetallen für die Verwendung in Schmuck legiert, wobei seine Härte und Duktilität, Schmelzpunkt, Farbe und andere Eigenschaften verändert werden . Legierungen mit niedrigerer Karatage, typischerweise 22k, 18k, 14k oder 10k, enthalten höhere Prozentsätze an Kupfer oder anderen unedlen Metallen oder Silber oder Palladium in der Legierung. Kupfer ist das am häufigsten verwendete Basismetall, was eine rotere Farbe ergibt. Achtzehn-Karat Gold mit 25 Kupfer ist in antiken und russischen Schmuck gefunden und hat eine deutliche, wenn auch nicht dominant, Kupfer gegossen, wodurch Roségold. Vierzehn-Karat-Gold-Kupfer-Legierung ist fast identisch in der Farbe zu bestimmten Bronze-Legierungen, und beide können verwendet werden, um Polizei, sowie andere, Abzeichen zu produzieren. Blue Gold kann durch Legierung mit Eisen und lila Gold hergestellt werden kann durch Legieren mit Aluminium, obwohl selten getan außer in spezialisierten Schmuck hergestellt werden. Blaues Gold ist spröder und daher schwieriger zu bearbeiten bei der Herstellung von Schmuck. Vierzehn und achtzehn Karat-Gold-Legierungen mit Silber allein erscheinen grünlich-gelb und werden als grünes Gold bezeichnet. Weißgoldlegierungen können mit Palladium oder Nickel hergestellt werden. Weißes 18 Karat Gold mit 17,3 Nickel, 5,5 Zink und 2,2 Kupfer ist silbrig im Aussehen. Nickel ist jedoch giftig, und seine Freisetzung aus nickelweißen Gold wird von der Gesetzgebung in Europa kontrolliert. Alternative Weißgoldlegierungen sind auf der Basis von Palladium, Silber und anderen Weißmetallen erhältlich, 12 aber die Palladiumlegierungen sind teurer als Nickel. Hochkarätige Weißgoldlegierungen sind weitaus widerstandsfähiger gegen Korrosion als reines Silber oder Sterlingsilber. Das japanische Handwerk von Mokume-gane nutzt die Farbkontraste zwischen laminierten Goldlegierungen, um dekorative Holz-Korn-Effekte zu erzeugen. Bullion-Raten in Rupien pro 10 Gramm am 10. August 2010 KARACHI Gold Tezabi (24-ct) Rs 32,764 Silber Tezabi Rs 480,00 MULTAN Gold Tezabi (24-ct) Rs 32,320 Gold Tezabi (22-ct) Rs 29,550 Silber Tezabi Rs 488,00 Silber Thobi Rs 486.00 Prize Bonds Liste Prize Bond-Liste ist von nationalen Sparkasse von pakistan. prize Bindung ist sehr schön investiert und durch die Menschen machen eine reiche und sein Traum true. prize Anleihe Betrag Start ist 40000 und End Ende Betrag ist nur 200 verfügbar. so reiche Leute kaufen Preisanleihe und arme Leute kaufen auch Preisanleihe. Preis-Anleihe ist die Änderung von jeder Bank von Pakistan und seine keine Abzug Gebühren. Prize Bond-Liste auch verfügbar nationalen speichern Website. Prize Bonds ist goldene Chance und minimale Investitionen durch 160poor Menschen machen reich werden. Rs.200, Rs.750, Rs.1500, Rs.7.500, Rs.15.000 und Rs.40.000. Diese Anleihen werden in Serie ausgegeben. Jede Serie besteht aus einer weniger als 1.000.000 Anleihen. Es wird keine feste Rendite gezahlt, sondern vierteljährliche Verlosungen erfolgen. Die Ziehungen werden unter gemeinsamer Ziehmethode gehalten und die Anzahl der Preise ist für jede Serie gleich. Es bedeutet, dass, wenn 50 Reihe von Rs.200 Prize Bond im Umlauf sind. Dann haben wir bei jedem Unentschieden 50 Gewinner des 1. Preises und 150 Gewinner des 2. Preises und so weiter. Prize Bond8217s Scheme ist die einzige rechtmäßige Quelle für arme und mittlere Menschen Investitionsmöglichkeiten, um reich zu werden über Nacht und ihre Träume wahr werden Preisanleihe bietet Investitionsmöglichkeiten und es ist viel besser als Forex-Investitionen aber dieses Schema wurde schrecklich ignoriert, vor kurzem, profitieren Preise für fünf Speichersysteme 8211 DSS, Regular Income Zertifikate 8211 RIC, Behbood Saving Certificates 8211 BSC, Sparkonto 8211 SA und Special Saving Certificates 8211 SSC wurden um 8 bis 50 Basispunkte erhöht, aber Prize Bond Scheme wurde nicht gegeben Berücksichtigung. Tragischerweise wird die Zunahme der Gewinnraten auf diese erwähnten Systeme nicht verringern Abgabenbelastung von Rs. 150 Milliarden oder mehr aufgrund der Verteidigung Rettungszertifikate fällig in naher Zukunft. Prize Bonds8217 Scheme ist der einzige Retter in dieser Hinsicht, vorausgesetzt, und sie sind wie Baby formula. Die folgenden Vorschläge sind ordnungsgemäß durchgeführt. Hier sind einige Details der Preise für Sie Die neuen erhöhten und überarbeiteten Preise auf jeder Preisanleihe sind unten beschrieben: Für Rs. 40.000 1. Preis Rs. 75.000.000 (1 Preis) Zweiter Preis Rs. 25.000.000 (3 Preise) 3. Preis Rs. 500.000 (1696 Preise) Für Rs. 15.000 1. Preis Rs. 30.000.000 (1 Preis) 2. Preis Rs. 10.000.000 (3 Preise) 3. Preis Rs. 185.000 (1696 Preise) Für Rs. 7.500 1. Preis Rs. 15.000.000 (1 Preis) 2. Preis Rs. 5.000.000 (3 Preise) 3. Preis Rs. 93.000 (1696 Preise) Für Rs. 1.500 1. Preis Rs. 3.000.000 (1 Preis) 2. Preis Rs. 1.000.000 (3 Preise) 3. Preis Rs. 18.500 (1696 Preise) Für Rs. 750 1. Preis Rs. 1.500.000 (1 Preis) 2. Preis Rs. 500.000 (3 Preise) 3. Preis Rs. 9.300 (1696 Preise) Für Rs. 200 1. Preis Rs. 750.000 (1 Preis) 2. Preis Rs. 250.000 (5 Preise) 3. Preis Rs. 1.250 (2394 Preise Staatliche Bank von Pakistan hat Rs 120 Milliarden für kommerzielles Verbot angekündigt Finanzmärkte in Entwicklungsländern wie Pakistan und Indien sind nicht so reif wie in den westlichen entwickelten Ländern. Währungen von Ländern anstatt Reputation in den westlichen Ländern als die Liquidität und daher nicht Als attraktiv für die Forex-Marktgewinne. Zum Beispiel ist der US-Dollar in fast 80 aller Devisengeschäfte, die weltweit auftreten jeden Tag beteiligt sind. Zusätzlich zur deutschen Marke, britisches Pfund, Schweizer Franken, japanische Yen, unter anderem beteiligt In einem erheblichen Umfang der Transaktionen. Ein gemeinsames Merkmal in diesen Währungen, die Wirtschaftssysteme, die zur Zeit eine gut entwickelte und relativ stabil. In den Entwicklungsländern können interne Probleme wie Inflation, politische Instabilität, der Rückgang der Exporte den Wert ihrer reduzieren Währung gegenüber anderen Personen. Im Jahr 2008, Pakistans Devisenreserven fiel dramatisch beeinflusst den Austauschwert der pakistanischen Rupie und der Antrag auf ein Darlehen aus dem Internationalen Währungsfonds genehmigt wurde. Pakistanische Rupie im Jahr 2009 geschätzt, aber nicht auf früheren Ebenen. Diese Art von internationalen Kredit-und Auslandsinvestitionen in Mexiko, die eine Reihe von Transaktionen und gibt es Gewinnchancen. Wechselkursschwankungen werden immer in einer anderen Währung als dem allgemeinen Zinssatz oder der linearen Abschreibung vorhanden sein. Einer der Hauptgründe für die geringe Liquidität der Münze ist, dass das Land Produkte produzieren kann, die in anderen Ländern erwünscht sind, vor allem solche, die Produkte nach Pakistan produzieren und anbieten. Staat in jedem Land, wie die Entwicklung Pakistan. Wir müssen immer daran denken, dass harte Arbeit, um Trends zu analysieren und Informationen aus Quellen zu sammeln ist der Schlüssel zum Erfolg in jeder Investition oder Handel. 1. Die Nishat-Gruppe Mian Muhammad Mansha Yaha ist der Kapitän dieses prächtigen Schiffes mit rund 30 Unternehmen an Bord. Mansha, der auch die muslimische Handelsbank besitzt, errichtet jetzt auch eine Milliarde Rupien (17 m) Papiersackprojekt. Er ist einer der reichsten Pakistaner. Die Nishat-Gruppe gehörte 1970, dem sechsten im Jahre 1990 und der Nummer 1 im Jahre 1997 zu den 15 reichsten Familien. Mansha ist an der Spitze von fast 50 Unternehmen. Chanioti von Clan, ist Mansha mit Yousaf Saigols Tochter verheiratet. Er beabsichtigt, in vielen Kursen, Währungs - und Metallbörsen sowohl innerhalb als auch außerhalb Pakistans investiert zu haben. Er hat seinen Anteil des Glücks bei vielen Gelegenheiten im Leben gehabt und ist vor kurzem vom Staatspräsidenten Musharraf Pakistans höchster Zivilpreis verliehen worden. Er hätte die United Bank auch kaufen können, aber wer hat keine Gegner. Die Nishat Gruppe umfasst Textil-, Zement-, Leasing-, Versicherungs - und Managementgesellschaften. Wenn Mansha von Bhuttos Verstaatlichung Stint von 1970 gebissen wurde, glauben seine Freunde, dass er von Nawaz Sharifs Entstaatlichung Programm zu einem sehr guten Effekt kompensiert wurde. Es gibt kein Stoppen Mansha und er ist noch in Bewegung 2. Die Jang-Gruppe Dieses riesige Medien-Imperium wurde von Mir Khalil-ur-Rehman vor etwa sechs Jahrzehnten gegründet. Heute sind rund 10 Top-Zeitungen und das Multi-Milliarden-Rupie-GEO-TV-Projekt von Mir Shakeel-ur-Rehman, Mir Khalils brainy Sohn, der eine Menge von Projekten im Zusammenhang mit Immobilien unter seinem Gürtel. Obwohl er sehr bescheiden sein kann, ist Shakeel bekannt, dass er die Premierminister der Länder an den Kopf genommen habe. Sein Streit mit Nawaz Sharif im Jahre 1999 sprach Bände seines unübertroffenen Einflusses in allen nationalen und internationalen Quartieren, die von Bedeutung sind. Shakeel ist einer der bekanntesten Medienbarone von Asias, deren Zeitungen die Zuchtkindertagesstätten für landesweit führende Journalisten waren. Er investiert massiv im Aktiengeschäft regelmäßig. Sein älterer Bruder Mir Javed ur Rehman und zärtlicher Sohn Mir Ibrahim unterstützen ihn auch im Geschäft. So großartig war sein Einfluss, dass sich manchmal einige Regierungen dafür entschieden, einige seiner Mitarbeiter als Minister zu nehmen. Die Gruppe, wie die meisten Politiker zustimmen, ist seit Jahrzehnten maßgeblich daran beteiligt, Regierungen in Pakistan zu stürzen und aufzubauen. Limelight ist das Produkt, das er verkauft, aber nicht wie die Verkostung der Früchte seines eigenen Gartens. 3. Die Hashoo Group Die Hashoo Group ist bekannt für ihre Dominanz in der Hotellerie Pakistans, obwohl die Leute, die ein bisschen mehr über die Hashwanis wissen, von ihrer Stärke im Immobiliengeschäft sind. Hashwanis sind im Handel mit Baumwolle Getreide und Stahl und bis zur Verstaatlichung der Baumwoll-Export im Jahr 1974 beteiligt, wurden sie weithin als die Cotton Kings of Pakistan synchronisiert. Heute hat diese Gruppe in der Ausfuhr von Reis, Weizen, Baumwolle und Gerste ausgezeichnet. Es besitzt textile Einheiten, abgesehen von Milliarden in Minen, Mineralien investiert. Hotels, Versicherungen, Batterien, Tabak, Wohnimmobilien, Bau, Ingenieurwesen und Informationstechnologie. Im Jahr 1984 besiegte Hashwani die Lakhanis in der Absicht für Premier Tobacco, wurde aber zusammen mit seinem Bruder Akbar im Jahr 1986 wegen angeblicher Umgehung von Zöllen auf Zigaretten verhaftet. Sadarduddins Bruder Akbar und die Kinder eines anderen späten Bruders Hassan Ali Hashwani zusammen verwalten rund 45 Unternehmen. Akbar betreibt die zweite Hashwani-Gruppe. Er ist einer der bekanntesten Magnaten in Pakistan, der eine regelmäßige Einladung an die diplomatische Enklave ist. Die Liste der lokalen und internationalen Bigwigs, die persönlich zu Hashwani bekannt sind, ist unendlich. 4. Die Packages Group Der Samen dieses riesigen Imperiums wurde von Syed Maratib All, einem renommierten Anbieter für britische Armee und die Indian Railways vor der Trennung gesät. Die Gruppe startete ein Joint Venture mit Lever Brothers bald nach 1947, aber massive Produktion von Pakistan Tobacco Company später berichtet, dass Syed Maratib alle und Söhne installieren eine Verpackungseinheit durch die Namen der Packages. Zwei der Maratibs-Söhne Syed Amjad Ali und Syed Babar Ali blieben die Finanzminister der Pakistans und zwei seiner bekannten Großkinder - Syeda Abida Hussain und Syed Fakhar Imam - sind politische Stalaktiten, die keine Anerkennung brauchen. Late Syed Amjad Ali war Pakistans erster Botschafter bei den Vereinten Nationen, während Syed Babar Ali die Kraft hinter der Gründung der LUMS ist. Die Gruppe besitzt Nestle Pakistan zu, die von Syed Yawar Ali ausgeführt wird. Syed Babar Ali hat auch als Vorsitzender National Fertilizer Corporation auch während der Bhutto-Regime gedient und war der Vorsitzende von Hoeist Pakistan, Lever Brüder und Siemen. Die Gruppe erwarb auch eine gute Anzahl von Coca Cola Pflanzen in Pakistan. Seine berühmten Marken sind Nestle Milk Pak, Treet, Mitchells und Tri Pack Films. Es hat Anteile in der Textil-, Milch-, Landwirtschaft und Reis Sektoren zu. Die Gruppen Beiträge zur Sache eines unabhängigen Pakistan sind beispiellos. 5. Das Haus der Habib Legende hat es, dass die Göttin des Reichtums in der Liebe mit den erfahrenen Habibs mehr als jeder andere in Pakistan verliebt hat. Die meisten Experten glauben, dass Habibs besitzen mindestens 100 Unternehmen auf der ganzen Welt, aber diese Inhalte Mega-Tycoons nie rühmen, etwas, das hat es bergauf für die meisten auf ihre finanzielle Leistungsfähigkeit vorherzusagen. Diese Industriegruppe wurde von Seth Habib Mitha gegründet, geboren 1878 an Esmail Ali - einem Fabrikbesitzer in Bombay. Die finanzielle Stärke der Habibs kann aus der Tatsache, dass Muhammad Ali Habib einen Scheck von Rs 80 Millionen an Quaid-e-Azam im Jahr 1948 zu einer Zeit, als Pakistan Regierung war mittellos wegen Verzögerung bei der Übertragung der pakistanischen Anteil von Rs. 750 Millionen von der Reserve Bank of India. Sie besaßen die Habib Bank im Jahr 1941. Sie besaßen die Habib Bank AG Zürich, die Bank Al-Habib, Indus Motoren, die Corolla-Autos und viele Dutzend Einheiten in Sektoren wie Jute, Papiersack, Mineralien, Stahl, Fliesen, Kunststoffe Zucker, Glas, Bau, Beton, Bauernhof Autos, Banken, Öl, Computer, Musik, Papier, Pakete, Leasing-und Kapitalmanagement. Habibs werden heute von Rafiq Habib und Rashid Habib in zwei verschiedenen Gruppen geleitet. Was sie sehr einflussreiche Spieler aller Zeiten ist die Tatsache, dass für Dutzende von Top-Unternehmer heute war Habib ein Mythos einmal. Saigols stammen ursprünglich aus Jehlum. Der Pionier der Saigol-Dynastie im Jahre 1890 war Amin Saigol, der ein Schuhgeschäft gründete, das schließlich in Kohinoor Rubber Works verwandelte. Und dann sahen sie, dass sie buchstäblich wie der Kohinoor glänzten, bis ihr Fortschritt von der Nationalisierung war, in der sie zwei Drittel ihres Vermögens verloren. Saigols wurde 1976 verjüngt und 15 Nachkommen von Amin Saigols Tour Söhnen bekam einen Anteil. Der Name der Saigols wurde in diesem Teil der Welt als Gleichnisse verwendet, die Quanten des Reichtums beschreiben. Yousaf Saigol, zusammen mit seinen Brüdern Sayeed Saigol, Bashir Saigol und Gul Saigol nährte dann eine ausgezeichnete Ernte. Im Jahre 1948 stellte Saigols die Kohinoor Textile Mills mit einer Kosten von Rs 8 Million und diese Gruppe geschieht, das erste zu sein, das ein LC mit der Zustand-Bank von Pakistan öffnet. Sie kauften die United Bank im Jahr 1959 und dann zeigte fünf ihrer Einheiten verstaatlicht. Sie lebten in Saudi-Arabien während des Bhutto-Regimes. Heute halten die Cousins Tariq und Nasim das Familienfest zusammen und sind in einzelnen Kapazitäten auf beispiellose Höhe gestiegen. NAB traf Nasim, aber Tariq verbrachte mehr Kalk, der entweder akzeptierte oder verweigerte prized Schlitze überall. Tariq ist eines der besten Geschäftsgehirne. 7. Nawa-E-Waqt Gruppe Die Nizamis dürfen nicht Rockefeller oder der Scheich Muhammad sein, sondern sind die Hüter eines einflussreichen Medienimperiums. Da die Medien mittlerweile als sehr ernstes Unternehmen eingestuft werden, ist der Einfluss dieses Gruppenhauptmanns Majid Nizami und der seines Neffen Arif Nizami in nahezu allen Bereichen oder der pakistanischen Gesellschaft weithin anerkannt. Die Auswirkungen, die diese Gruppe seit 1947 auf das politische Szenario Pakistans schafft, sind noch nie dagewesen. Die Gruppe führt zwei geschätzte Tageszeitungen - die Nawa-i-Waqt (Urdu) und The Nation (Englisch). Neben der Veröffentlichung einiger Monats - und Wochenzeitschriften sind sie auch ernsthafte Kunden für einen elektronischen Medienkanal. Haleed Nizami (spät), der aus Sangla Hill stammte, ging mit einem Papier aus, das von den Muslimen Indiens während der Pakistanischen Bewegung dringend benötigt wurde. Hameed war ein renommierter Student Leader auf dem Subkontinent, die nur die Nähe zu dem Quaid-c-Azam wegen seiner eigenen und selbstlos für ein unabhängiges Pakistan. Obwohl Hameed sehr jung im Jahre 1962 starb, gab er Majid Nizami ein reiches Erbe zu kümmern. Der jüngste Nizami, Khalil, starb vor einigen Jahren und war auch Teil dieser illustren Gruppe. Von Hameed Nizamis drei Söhnen - Shoaib, Arif und Tahir, nur Arif hat in seinen Vatersspuren gefolgt und ist der sitzende Präsident 0f All Pakistan Newspaper Society (APNS). Nizamis sind eine 60-jährige Einheit zu. 8. Die Saif-Gruppe Besitzt und betreibt die Söhne des berühmten NWFP-Dame-Politikers Begum Kalsum Saifullah. Ihr ältester Sohn Javid Saifullah Köpfe Ibis sehr starke Unternehmensgruppe. Javid erhielt seinen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft von der University of Pittsburgh, USA im Jahr 1973 gefolgt von diversifizierten Erfahrungen von über 30 Jahren in Textilien, Telekommunikation, Zement und Informationstechnologie. Er blieb auch der Vorsitzende der All Pakistan Textile Mills Association (APTMA) für zwei Jahre und NWFP für sieben Jahre. Er war auch Mitglied der Task Force IT amp Telecommunication Advisory Board, Ministerium für Wissenschaft und Technologie, Mitglied der Task Force (Liberalisierung amp Privatisierung der Pakistan Telecommunication Company Limited), Ministerium für Wissenschaft amp Technologie) Javed Saifullah Khan kümmert sich um die Gruppenunternehmen Seit 20 Jahren. Saifullahs sind immer an der Macht, in der einen oder anderen Form. Javaids-Brüder Anwar Saifullah, Khan (ehemaliger Bundesminister), Salim Saifullah Khan-Königsmacher in NWFP-Politik) und Osman Saifullah (ein weiterer APTMAamp-Zauberer) haben sehr enge familiäre Beziehungen zu vielen wichtigen Politikern des Landes Indirekt durch Ehen zu den Familien einiger führender und berühmter Armeegeneräle, die Pakistan regierten. 9. Die Halbmondgruppe Die Geschichte dieser Gruppe stammt aus dem Jahr 1910, als Shams Din von Chiniot und seine vier Söhne mit einer Gerberei in Amritsar in Berührung kamen. Diese Familie war 125 Morgen in Faisalabad anstatt ihrer verbleibenden Eigenschaft in Indien zugeteilt. Diese Brüder Muhammad Antis, Muhammad Bashir, Fazal Karim und Muhammad Shafi-dann Ruse bis zu Lands größte Textil-Exporteure werden. Sie hatten zunächst die Mohammed Amin-Muhammad Bashir Limited für den Export von Baumwolle und Import von verschiedenen Produkten. Mit mehr als zwei Dutzend Bedenken in seiner Falte, ist Crescent majestätischen Kraft zu rechnen. Dieses Reich dient als das beste Beispiel der Kohäsion unter Vettern, Onkeln und Neffen. Altaf Saleem dieser Gruppe hat den Slot der Vorsitzenden Privatisierungskommission während des Musharraf-Regimes genossen, wurde aber nicht von irgendeinem Stümpern beschuldigt, obwohl er auf einem Prized Slot gedient hatte. Die Gruppe besitzt heute zahlreiche Textil-, Stahl-, Zucker-, Modaraba-, Lebensmittel-, Leasing-, Strickwaren-, Software-, Strom-, Chemie-, Bank - und Investment-Einheiten. Sie sind eine der reichsten Menschen des Landes für die letzten 40 ungeraden Jahren. Diese Chinioti Sheikh Familie hat mit einem sehr guten Ruf gelebt und eine hervorragende Bilanz mit ihren Gläubigern während ihrer gesamten Geschichte. Männer, die Crescent laufen, müssen keine Kontakte herstellen, denn das Privileg kommt ihnen natürlich zu. 10. Die Monnoo-Gruppe Die Monnoo-Dynastie wurde von zwei Brüdern-Dust Muhammad und Nazir Hussain im Jahre 1905 in Kalkutta gegründet. Die erste Einheit im Besitz der Monnoos war die Olympia Rubber Works. Und dann sahen die Monnoos nacheinander Sonic 20 Textilfabriken. Ehemaliger Präsident Shahzada Alam Monnoo ist der Mann hinter der Stärke dieser Gruppe - mehr bekannt für seine Leistungen im Textilsektor. Munnoos sind ein Symbol des Reichtums während der letzten 65 Jahre oder so gewesen. Shahzadas Brüder. Jahengir und Kaiser helfen ihm in der Wirtschaft, während Silting APTMA Central Chairman Waqar Monnoo auch aus dieser herrlichen Gruppe stammt. In Ost-Pakistan hatte Monnoos auch einige Kraft-, Futtermittel-, Textil - und landwirtschaftliche Einheiten mit etwa neun Stück übrig gelassen. Ihr älterer Munir Monnoo, nachdem er Ostpakistan verlassen hatte, hatte Webstühle bei Faisalabad aufgestellt. Shahzada Alum Monnoo, vielleicht der gut gekleidete Mann auf dem Lande zusammen mit Saddar-ud-Din Hashwani, ist kein Fremder für jeden Herrscher. Die Monnoos sind auch Chiniotis. Shahzada Alum Monnoo, nach einiger Pause, ist wieder aktiv in der Politik der Lahore-Kammer, während Jahengir Monnoo mit Waqar Monnoo in den letzten Jahren bösartigen Kampf des Egos mit den Herren Tariq Saigol und Mian Mansha peitscht. Sie starren in der Wirtschaftspolitik von und auf, aber scheinen Inst der Geschmack von ii irgendwie. Vielleicht genug von Saluten 11. Die Dewan-Gruppe Dewan Yousaf Farooqui. Der Mentor dieser Gruppe war der Sindh Minister für lokale Körper. Industrien, Arbeit, Verkehr, Mines amp Minerals. Das Halten so vieler Portfolios durch einen einzelnen Mann trägt reichliches Zeugnis zu der Tatsache, dass die Dewans ein Bein halten, das in den Politiken auch haftet. Die Dewan Mushtaq Group ist eines der größten Industriekonzerne Pakistans in Sektoren wie Polyester-Acrylfaser, Fertigung und Automobilindustrie. Sechs ihrer Gesellschaften sind an der Börse Karachi amp und eine an der Luxemburger Börse notiert. Dewan Farooqui Motors montiert rund 10.000 Autos jährlich unter technischer Lizenzvereinbarung mit Hyundai und Kia Motors of Korea Die Dewan Salman Fiber ist der Stolz dieses Imperiums, da es auf Platz 11 in der Welt in der Gesamtproduktion Kapazität. Die Gruppe besitzt drei textile Einheiten, ein Motorradhersteller und die größte Zuckereinheit des Landes. Dewans haben auch Geschäftsinteressen in Indien. Sie besitzen Dutzende von Millionen von Aktien von Saudi Zement und Pak Land Cement. Sie finanzieren rund 40 medizinische Apotheken und über ein Dutzend Schulen, abgesehen von der Finanzierung von Trinkwasser - und Bioenergie-Infrastrukturen. Dewans Bogen auf ihrem Weg den Aufbau einer 1O Millionen KMU-Ressourcen mit IFC Investitionen von 3 Millionen. Die Dewans genießen massiven Einfluss im Maschinenbau. 12. Die Lakson-Gruppe Die Lakhanis haben derzeit eine schwere Zeit in den Händen von NAB. Sultan Lakhani und seine drei Brüder führen diese prestigeträchtige Gruppe und die Kette von McDonalds Restaurants in Pakistan. NAB hat die Lakhanis behauptet, phoney Unternehmen durch wertlose Direktoren geschaffen und massive Darlehen von verschiedenen Banken und Finanzinstituten. Sultan ist derzeit im Ausland, nachdem er eine Gefängnisstrafe mit jüngeren Geschwister Amin, obwohl diese viel früher veröffentlicht wurde. NAB hatte Berichten zufolge Rs 7 Milliarden von Lakhanis, aber später vereinbart, sie zahlen nur Rs 1,5 Milliarden über einen Zeitraum von 10 Jahren. Lakhanis, wie ihre Erzrivalen Hashwanis, sind die bekanntesten aller Ismaeli-Tycoons. Ihre Einsatzmöglichkeiten reichen von Medien, Tabak, Papier, Chemikalien und chirurgischen Geräten bis hin zu Baumwolle, Verpackungen, Versicherungen, Waschmitteln und anderen Haushalten, von denen viele Joint Ventures mit führenden internationalen Konzernen sind. Obwohl Lakhanis derzeit in turbulenten Gewässern sind, war der Erfolg, der sie in den letzten 25 Jahren begrüßt hat, besonders enorm gewesen. Sie haben Risse mit großen Business-Imperien, obwohl bekannt für ihre vornehmen Natur. Ob es irgendeine Regierung in Sindh oder auf Bundesebene ist, Lakhanis haben überall vertraute Freunde, obwohl die gegenwärtige Ära eine schmerzliche Ausnahme erwiesen hat. 13. Die Sapphire-Gruppe Angeführt von einem erfahrenen Industriellen Mian Abdullah besitzt dieses prächtige Imperium 11 Garnspinnereien (jährlich 60.000 Tonnen Garn), 3 Garngeflechte (jährlich 50 Millionen Meter), eine Garnfärbeanlage (Kapazität 5 Tonnen pro Tag), eine Strickeinheit (10 Tonnen pro Tag), eine Wirkstofffärbeanlage (10 Tonnen pro Tag), eine Gewebefärbe - und Veredelungsanlage (1,2 Millionen Meter pro Monat) und drei Kraftwerke mit der Fähigkeit, Produzieren 40 MW an Energie. Sapphire bildet Synergien mit Offshore-Bekleidung Unternehmen. Die Gruppe vertreibt ihre Produkte in den größten Marken in Asien, Europa, Australien und Nordamerika. Sapphire begann 1969 mit einer Spinnerei und beschäftigt über 10.000 Mitarbeiter und hat einen Jahresumsatz von 219 Millionen. Mian Abdullahs Ruf kann von der Tatsache, während der Oktober 2003 Minis bei APTMA gemessen werden, mehr als 1000 Textilfabriken schlecht ihre Rücktritte gegen Amtsinhaber Chief Waqar Monnoo an ihn. Dutzende von führenden Tycoons hatte seinen Namen vorgeschlagen, um APTMA Kopf im Falle einer vorläufigen Einrichtung Kopf. Einen Einfluss auf die Textilfabriken zu haben, ist keine leichte Aufgabe, aber Mian Abdullah steht in diesem Zusammenhang privilegiert. Er wird oft als Teil der Entouragen der wichtigsten Führungskräfte in das Ausland gesehen und gibt seinen Kollegen, wenn gewünscht, einen Input. 14. Die Dawood-Gruppe war Rangliste der größten Gruppe Pakistans im Jahr 1970, 3. im Jahr 1990 und 15. im Jahr 1997 wie alle. Verstaatlichung und die ostpakistanische Tragödie zertrampelten alle Dawoods. Heute ist die ursprüngliche Dawood Group in drei Fraktionen aufgeteilt. Die Besitzer dieses Imperiums haben von der Eröffnung jeder Einheit für einen guten Teil von etwa 20 ungeraden Jahren verzichtet. Diese Gruppe wurde von Ahmed Dawood gegründet, aber später wurde die Dynastie unter den drei Dawood-Brüdern aufgeteilt - Ahmad Sadiq und Suleman, Die wichtigsten Akteure dieser Gruppe führten im Exil während des Bhutto-Regimes Leben. Der ehemalige Bundesminister für Handel und Handel Razzak Dawood, der Sohn des verstorbenen Suleman Dawned, leitet das Descon Engineering und einige andere Einheiten, die sich mit der Herstellung von Kühlschränken und anderen Konsumgütern beschäftigen. Hussain Dawuod, Sonne von Ahmed Dawood, hat bereits verdienstvolle philanthropische Dienste im Bereich der Bildung durch die Unterstützung von brillanten und bedürftigen Studenten. Hussain betreibt Dawood Hercules, einige Modaraba-Unternehmen und einige Textileinheiten. Die Sadiq Dawned Group besitzt auch einige Leasing-, Modaraba - und Versicherungsfragen, abgesehen von der Dawood Yamaha. Sadiq Dawoods Entscheidung, ein MNA im Jahr 1951 und Schatzmeister Pakistan Muslim League während Ayubs Regel sicherlich profitiert die Dawoods. 15. Die beste Weg-Gruppe Sir Anwar Pervaiz ist der Vorsitzende der Bestway Gruppe, die als spezialisiertes asiatisches Nahrungsmittelspeicher im Westlondon im Jahre 1962 begann. Mehr Einzelhandelseinheiten folgten und durch die frühen l970s die Gruppe hatte zehn allgemeine Nahrungsmittelspeicher geöffnet. Er kann leicht als die reichsten Pakistani synchronisiert werden. Die Bestway-Gruppe zog in den Großhandel im Jahr 1976, als seine erste Bestway Bargeld-und Carry-Lager in London gegründet wurde. Die Expansion des Großhandels erfolgte in den 1980er und 1990er Jahren und bis heute besteht die Bestway Gruppe aus rund 30 Mitarbeitern. Die Bestway Group zog 1995 in das Zementgeschäft um, als sie beschloss, die Zementfabrik in Pakistan zu einem Preis von 120 Millionen zu errichten . Im Jahr 2002 erwarb die Bestway Group einen 25,5-Anteil an der United Bank Limited. Heute verfügt die Bestway Group über ein breit gefächertes Portfolio mit Beteiligungen an Bargeldver - kehrsgroßhandel, Immobilieninvestitionen, Einzelhandelsgeschäften, Fräsen von Reis, Linsen und Hülsenfrüchten, Zementproduktion und neuerdings in Banken. The groups total sales amounted to in excess of 163 1 billion for the year ended 30th June 2002. The group provides direct employment to over 2300 people. 16. The Haroon Family Headed by Yusuf Haroon, 9l, the former Sindh Chief Minister and Governor West Pakistan, this family owns The Herald Group of publications which includes the Daily Dawn, Monthly Herald, Aurora and Spider magazines. When he rose to Karachis Mayorship, Yousaf was the youngest Mayor in sub-continents history. This prominent scion of the Memon clan had remained a strong believer that General Zia-ul-Haq bad launched systematic discrimination against the Karachi businessmen that made the Memons fly outside Pakistan with their money. Yosafs younger brother Mabmood A. Haroon has also remained Sindhs Governor, besides having served as ADC to Quaid-Azam at the age of 17. The Haroons wealthiest in the country once, are prominent media barons of today who enjoy unmatched influence in countrys political and business arena. Sir Abdullah Haroon, father of Yousaf and Mahmood, bad died in 1942, but sot before he had devoted his residence for the cause of Pakistan. Handling both business and politics at the same time never seemed tough job for the disciplined sons of Sir Abdullah Haroon. Yousaf Haroon also served a countrys High Commissioner to Australia. The great grandfathers of the Haroons had migrated to Karachi some 150 years ago where they made fortunes in clothing and sugar trades. 17. The Yunus Brothers The Chairman of this group is Abdul Razzak Tabba. This group owns one of the largest warehouses (textile products) in Pakistan. The concerns falling under the ambit of the Younus Brothers are Fazal Textiles, Gadoon Textiles, Lucky Cement, Lucky Energy, Lucky Power-Tech, Lucky Textiles, Younus Textiles, Security Electric Power Company and Younus Brothers etc. Razzak Tabba is an active player in the politics of the prestigious All Pakistan Textile Mills Association (APTMA) too, apart from assuming a king-makers role in the political arena of the FPCCI. Tabba came to more limelight last year when he hosted very heavily attended dinners in honour of the textile magnates from all across the country, while siding with Messrs Tariq Saigol and Mian Mansha in their battle against the APTMA Chief Waqar Monnno. He is quite a philanthropist too and has initiated various welfare projects for his Memon community in Karachi and Sindh. He frequently stars in the community welfare programmes held under the auspices of the Asia Tabba Foundation, World Memon Foundation and the Kathiawar Cooperative Housing society etc Tabba is a man who likes to keep away from camera and despite all his influence and riches-something which has made him earn tots of respect. 18. Gul AhmadAl-Karam Group Gut Ahmad is one of the most vibrant Memon business houses in the country that was founded by Haji Mohammad Pakolawala, but is now split between Gul Ahmad and Al-Karam Group of Industries. While Gul Ahmad is headed by Bashir Al Muhammad, the Al-Karam faction is controlled by Umar Haji Karim. In 1953, Gul Ahmad was incorporated as a private limited company with a capital of Rs eight million. Gul Ahmad is presently a composite unit with an installed capacity of 88,000 spindles, 108 air-jet looms and 297 conventional looms. The group has been a pioneer in the field of power generation as well. Gul Ahmads directors have held top positions in various textile bodies, export committees, besides having assisted government of Pakistan in few major talks with EU and US. The group is set to launch the Excel Insurance Company shortly as required licensesdocumentation stands done. Al-Karam, on (be other hand, is one of the largest textile concerns in Pakistan producing superior quality yarn, apart from having Amna Industries, Orient Textiles, Imran Crown Cork, Gul Agencies, Dabheji Salt Works and Pakistan Synthetics in its wallet. It owns a dairy-related establishment too by the name of Pakistan Dairy Products Limited. During Moeen Qureshis tenure, Alt Muhammad was appointed Vice Chairman of Export Promotion Bureau. 19. The Bawany Group Bawany dynasty was founded by two Bawany brothers, Ahmad Karim Ebrahim Bawany and Abdul Latif Ibrahim Bawany born in 1882 and 1890 respectively at Jetpur, Kathiawar, who had migrated to Burma towards end the end of 19th century and set up Ahmad Violin Hosiery Works in Rangoon. In 1947, they migrated to Pakistan. It was perhaps in memory of the Hosiery Mills at Rangoon that a company with the same name was incorporated in Karachi and is doing a flourishing business. The name Bawany has its origin in the name of an elder of the family, who was known for his honesty and hard work in home-town Jetpur. They were the first among the Memons to open a purchase office in Japan and nre currently active in textiles, jute, sugar, particle board, Oxygen, leather, garments, tanneries and cables Bawanis are known to have maite night investment decisions at the right time and their contemperaine still acknowledge them for his quality. Bawanis are known to have made right investments us the right time-something their contemporaries acknowledge. 20. The Servis Group Shahid Hussain is the Chairman of this massive foot-wear giant whicb now is neck-deep in textile business too. Shahid has replaced Ch Ahmad Saeed (sitting PIA Chairman (as the Servis boss. Both Chaudhary Ahmed Saeed and President General Musharraf happen to be old friends from their Forman Christian College days. Ch. Ahmad Saeeds younger brother Chaudhary Ahmed Multhtar is a well-known Pakistan Peoples Party leader who has been the Federal Commerce Minister of Pakistan during one of the two tenures of two-time ex-Premier Benazir Bhutto. Ch. Ahmad Saeeds son Arif Saeed is Chairman APTMA Punjab and is siding with his Central Chief Waqar Munnoo against a huge number of textile gurus. The Servis Group operates in sectors like shoes, tyres, cotton yarn, leather, syringes and retailing. The political constituency of these politicians-cum-businessmen also happens in be the feud-ridden Gujrat district of Punjab where Ahmed Mukhtar sometimes emerges triumphant against President Pakistan Muslim League Ch Shujaat Hussain, and at times loses the support of voters for a National Assembly seat. It is this proximity with various regimes that the Servis Group bus been rated so highly. And then, even if alleged for a white-collard crime, these Servis guys remain relatively comfortable-courtesy their clout as a political-cum-business family. 21. The Tata Family Do not confuse the Tatas in Pakistan with their name-sake market leaders in India. Having migrated from Nepal Mehboob Elahi started with a tannery in Bangladesh much before 1971 but his five Sons Mehboob lqbal Tata ( Chairman Jinnah Hospital Lahore). Riaz Tata (President FPCCI) Anwar Tata (Former Chairman APTMA), Khalid Tata and ljaz Tate together built 15 odd units, ably supported by the third generation scions like Shahid, Masud and Hasan Tata. Tatas are in textile spinning, weaving, denim, woven, knitwear, leather and energy business. Having annual turnover in excess of Rs 1.5 billion, this Chinioti family too traces its presence in business as early as 200 years from now. Bound in a cohesive bond, each of the Tatas heads a separate unit. The sitting Federation President Riaz Tata heads the Naveena Exports Division and despite having faced some tough times at the top slot in the apex body. Pakistans key business leader is holding his throne tightly, though there have been occasions when he (Riaz Tata) seriously thought in terms of vacating office due to business pre-occupation. But the mammoth number of colleagues and friends around him barred him from doing so. The vintage Tatas overall lead unassuming life styles. They love to remain in low key but prove their worth when times demand. 22. The Alam Group This establishment comprising three leather and two textile units is led by former President Karachi Chamber Shahzada Alam, elder brother of sitting Vice President FPCCI and Senior Vice chairman Pak-USA Business Council Arshad Alam. Messrs Leather Connections, a joint venture with a UK conglomerate, is one of those units managed by this group which happens to be Pakistans largest exporter of value-added leather products. While Leather Connections is looked after by Arshad Alams son Khurshid Alam, the textile arm of this group is supervised by Faraz Alam son of Shafiq Alam, the youngest Alam brother. The family has also made huge investments in real estate and stocks, within and outside Pakistan. While the younger creed looks after business, the elder Alams give time to their passion of playing ring leaders in the politics of the FPCCI and other business chambers. The group also runs an importexport entity by the name of Continental Traders, besides having recently set sails for investment in media too. Shahzada Alam gained more recognition when he went out airing strong resentment against the involvement of business institutions in countrys politics. The Alams are an eminent Chinioti family in business for the last 150 odd years, known more for dominance in leather sector. COMPASS is the name of the philanthropic school for retarded and disabled children which the Alams operate in Gulberg Lahore sans any external assistance. 23. The Guard Group The 87-year old Malik Shafi, decorated with Pakistans highest civil award, still looks after numerous business entities with complete vigour. Eldest of his four sons is the former LCCIFPCCI President lftikhar Malik who is also the sitting Chairman of Pak-US Business Council. The Guard Group deals in automotive parts, filters, brake fluids and other vital accessories of motor vehicles. The group has enjoyed monopoly in this business since 1959, when the government servant turned magnate Malik Shaft decided to enter business. Guard Rice, one of the largest exporters of this community around the world, is being run by Shafis youngest son Shahzad Matte who is also holding the slot of Lahore Chambers Vice President. The other two Maliks-Waqar and Shahbaz control the technical sides of their family business, apart from keeping an eye on this groups real estate amp agricultural land holdings. Maliks are an Arain Punjabi family that also runs a few free hospitals and dispensaries. Malik lftikhar however, is keener with his hobby to be in limelight all the time and is perhaps Pakistans most photographed tycoon. While people refrain from coming under camera when they grow in stature, Malik loves operating a Lahore-Islamabad shuttle service to sit next to anyone who is ruling. But then he delivers when needed 24. The Ejaz Group This establishment owns countrys largest knitwear-cum-dyeing facility at Lahore. More than half a dozen textile units of Ejaz Group are being run by yet another chinioti scion Mian Gohar Ejaz, son of late Senator Sheikh Ejaz. Gohar held the reins of this group very much during his college days when Sheikh Ejaz left for his heavenly abode after protracted illness that lasted months. Gohar is now a noted policy maker at both Federal and Provincial Textile Boards. He is one of the Boards of Governors at the Punjab institute of Cardiology Lahore. People started paying a heed to his leadership abilities in 1997, when he took on the APTMA grey-heads convincingly during the 1997 annual polls and narrowly lost to his opponent in fight for the top slot. Gohar then had led a rebellion comprising promising youth from renowned textile families. Against the hegemony of stalwarts including the likes of Messrs Tariq Saigol, Mansha and Jahengir Elahi etc. His younger brother Mian Faisal Ejaz is the son-in-law of Shahzada Alam Monnoo. He is yet another investor in mutual funds and real estate, though relies more on his obsession i. e. the textiles and his passion which is value-addition in this sector. The services Gohar has rendered for creating awareness with reference to value-addition are certainly quite meritrions. 25. The Tabani Family The Tabanis are also deemed as one of the biggest groups associated with manufacturing, trade, export and import business. They are one of the few Pakistani industrialists holding massive stakes in Central Asian Republics. They own Pakistans first private airline-Aero Asia. Yaqoob Tabani is this groups chairman. The fields of Tabanis businesses include counter trade and barter transactions, textiles, fashion garments, leather, tourism, automobiles, shipping, power generation, oil and gas, metals, chemicals, fertilizers, cigarettes, cement and medicines. Tabanis have wings stretched everywhere. You name a business field and Tabanis are there. But despite all the clout it enjoys at the top levels, the family opts to remain modest. Ashraf Tabani, an elder Tabani, has served Sindhs Governor, Provincial Minister of Finance, Industries, Excise and Taxation between 1981 and 1984. He was appointed Honorary Administrator of the FPCCI during the 1971-1973 periods soon after Bhuttos Nationalization. Ashraf Tabani has also served as Chairman Employers Federation Pakistan, President Silk and Rayon Mills Association and former Chairman of Industrial Development Bank of Pakistans Board of Directors. They are a leading Memon family, also engaged in funding various public welfare schemes. Though scandals can confront any industrial establishment of this size, Tabanis have been fairly lucky in evading them. 26. The Tapal Group Is headed by Aftab Tapal. The groups success in tea business has astounded many. The journey of Tapals remarkable success is the combined harvest of three generations of this family. In 1947, Tapal started out as a family concern under the supervision of Adam Ali Tapal. Faced with tough competition from very well known tea brands in the market, the Tapals dispelled the common impression that their capital base would soon be eroded. The company grew under Faizullah Tapal, whose son Aftab today brings a lot of innovation and marketing vision to make Tapal a household name. After having lived abroad, Aftab rushed hack home with flourishing ideas and introduced new concepts in the commodity that was first sold at Thomas Garways Coffee House in London in 1657. Equipped with latest state-of-the art blending and tea-mixing paraphernalia. Tapal is today Pakistan largest tea company as its consumption runs into millions of cups every month, according to an estimate by this companys marketing division. In December 1997, Tapal Tea became the first Pakistani of its kind to have attained the ISO-9001 certification. Tapals are also known to have stakes in power generation business. But their tea makes the Tapals known to all. The group claims nearly 1.4 million cups of tea in Pakistan are made of Tapal every hour. 27. The Atlas Group This group was founded by Yousaf Sherazi, a former Income Tax official and journalist in 1962 with a capital of Rs 03 million only. The first company set by the Atlas Group was Sherazi Investments (Pvt) Limited and since then, there is no looking back. The East Pakistan tragedy, however, nearly crippled Sherazi but he never lost hope and went out forming numerous joint ventures with leading Japanese concerns like Honda. Atlas-Honda today is a name to reckon with in countrys engineering sector and associated with this just one name are hundreds of vendors. He holds stakes in insurance, financial services, information technology, leasing, warehouses, office equipment, motor cars and motorcycle-assembling units, besides running a renowned firm that manufactures batteries. Sherazi owns the Atlas Investment Bank too. The Federal Budget 2004-05 is perhaps the only budget in countrys history that has hit the very influential car manufacturers on the head, otherwise people like Yousaf Sherazi have always managed to dictate terms where it matters. The Atlas Group owns no less than seven companies quoted on the stock exchanges of Pakistan. The groups assets are believed to have touched the Rs 15 billion mark and so have the sales. 28. The Abid Group Is run by Sheikh Abid Hussain alias Seth Abid. He is one of the most resourceful developersbuilders in the country owning vast stretches of land in major cities. On this land worth many billion of rupees, Seth has constructed residential schemes under the brand name of Green Fort. Seth came into this business after decades of notoriety as being one of the spearheads in cross-border smuggling. While many remember Seth for his allegedly illegal trading stints, a lot of informed circles still say with conviction that he, along with Dr. Qadeer and former Premier Bhutto, was the brain behind the success of Pakistans nuclear programme. About three dozen of Seths very close relatives, friends and nephews are members of countrys bourses and for many years now, the Seth Abid group assumes the role of king-makers during the annual polls of these stock exchanges. He is a leading investor in stocks, metals and currency but what gives him immense pleasure is his philanthropic institution Hamza Foundation that he sponsors for the welfare of deaf and dumb children. Pakistan has not had a single ruler, politician, bureaucrat or Army General who doesnt know the Seth who is more of a myth for most. The Seth, throughout his life, has avoided publicity-a fact known to most journalists. 29. The Sheikhani Family They are one of the most reputed land developers in the country. The Sheikhani, although not a very big industrial establishment by any means, are led by Abu Bakar Sheikhani. The Sheikhanis are famous for their construction and land development-related errands. Abu Bakar is deemed to be one of the largest investors in real estate trade at Gwadar Port. He has all the right connections that are required to be in such business. Despite being well known to the national political circles, the man in street knew more of him during MarchApril 1991 when he surfaced as the single largest contributor to then Premier Nawaz Sharifs Debt Retirement Fund with a donation of Rs 450 million. Today, his adversaries dub him a land mafia man, alleging him for selling his Gwadar land at only 4000 per acre only to senior Army officials while the same was being sold at 2,50,000 per acre to ordinary investors. But that is the way Sheikhani runs his vast landconstruction empire. Accusations dont disturb Sheikhani, who according to many large developers is a man who has managed to create tremendous impression in land business. The rumours of his landing in any Pakistani City for land acquisition purposes, helps the price of real estate surge unprecedently overnight. 30. The Dadabhoy Group Abdul Ghani Dadabhoy was the founder of Dadabhoy group, starting in trade and branching off into the construction business. The group has a big share of cement market in Southern Pakistan. Memons by clan, Dadabhoys are closely related to the Bawanies. Abdul Ghani Dadabhoy had five sons and two daughters, namely Noor Mohammad Dadabhoy, Mohammad Farooq Dadabhoy, Mohammad Hussain Dadabhoy, Abdullah Hussain Dada Bhoy and Ghulam Mohammad Dadabhoy. Daughters are Mrs Mehrunisa Jaffer and Mrs Zaibunisa Tanveer. This Group has massive investments in cement, energy, construction, leasing, polyester, banking and insurance etc. Dadabhoys are seasoned campaigners and perhaps do not like being brought into any sort of reckoning like the Habibs. Despite being a formidable business entity, this family is deemed to be extremely reluctant throughout its history, when it comes to flashing headlines, but mind you these unassuming Dadabhoys are still news-worthy. Any good day, you might hear them doing something new. Stock pundits know a lot more about their past stints at the countrys bourses. 31. The Bahria Town (Pvt) Limited Malik Riaz Hussain heads the massive project which is currently developing state-of-the-art schemes in Lahore and RawalpindiIslamabad. Though Malik Riaz may not be having a very renowned name in business circles, fact has it that the value of his land-holdings both within amp outside Pakistan amounts dozens of billions of rupees. Emerging out of the blue, this developer has reportedly developed tremendous connections where it matters in Pakistan-One of the few reasons why his constructed projects get completed in time without hindrance. Whether he has gifted bungalows free of cost of countrys bigwigs or offered them at highly concessional rates, the reality on the ground is that Malik has managed to mesmerize most through his generous wallet. Possessing no convincing financial background, Malik Riaz is known to have been benefited immensely-courtesy patronage of former Pakistan Navy chief admiral retired Mansoor ul Haq. Others say both Malik and the admiral had stuck a 200,000 deal but the man behind the Bahria Town is least moved and irrespective of who is in power he continues to build house after house-swelling his wealth. And then he is happy being a sponsor for many-welfare parties held under patronage of the ruling elite. 32. Adamjee Group The seed of the formidable Adamjee Empire was sown by Haji DAwood in 1896 by establishing a commodity trading company. His son Sir Adeamjee, Haji Dawood went out building a match factory, second largest of its kind then, in 1923 at Rangoon (Burma). By 1947 Adamjee Group wan the biggest exporter of jute from Calcutta. During Bhuttos nationalization, they lost the Muslim Commercial Bank amp stakes in the Mohammadi Steamship Company, leaving then with only Adamjee sugar Mills and Adamjee Cotton Mills, Karachi. Toda, they own the KSB pumps, besides having poured money in paper flooring, diesel engineering, construction centre, garments, general trading, insurance and chemicals etc. one of the biggest names in 1970s, the Adamjee some-how failed to keep hold on Pakistans largest insurance companies. The Adamjee Insurance Company is one of them, which still has around 70 of countrys total insurance business amp is the most internationally reputed and accepted Pakistani company of its kind. 33. Jahangir Siddiquiamp Co This firm has floated ABAMCO which is perhaps the largest mutual fund in Pakistans capital market arena. The firm offers full financial services in the securities industry. ABAMCO is a joit venture among major Pakistani and foreign institutions including International Financial Corporation (IFC) headquartered in Washington. Muslim Commercial Bank, Saudi Pak Commercial Bank amp Messrs AMVESCAP, which is a British company created through the merger of the AIM Management Group with and into a subsidiary of INVESCO which is one of the largest asset managers on the globe having assets worth approximately 348 billion under its direct management. While the Munawwar Aslam Siddiqui is the Chairman of this apex capital market operator, Najam Ali sits in the Chairmans office of the Jahengir Siddiqui and company. The Pakistan Credit Rating Agency (PCRA) has awarded heartening long and short term ratings to this concern. ABAMCO was incorporated in 1995. ABAMCO is the first asset management company in the private sector in the country. MCB, with a deposit base in excess of Rs 182 billion amp operating with a network of 257 on-line branches too has played a major role in ABAMCOs success. 34. THE Din Group The group is headed by S. M.Muneer, former president of FPCCI and that of the Karachi Gymkhana. He is vice chairman of Muslim Commercial Bank too. Muneers din Group is engaged in textiles and leather business mainly, though this Chinoti family has also made massive investments in real estates and stock business too. Muneer has been active in few political tenures too, as the former two-time prime minister Benazir Bhutto had appointed him Minister of state along with Mian Habibullah, another Chinoti who has headed the FPCCI too. Though people still remember Habibullah as having served as Chairman Export Promotion Bureau during Benazir Bhuttos regime, they tend to forget that time had come when Muneer also shared EPBs Fairs and Exhibition Division with him. Muneers son SM. Tanveer is a key figure at APTMA Punjab Zone. He is a busy bee in business politics. Despite hectic life schedule, he still manages to take time out and play an active role at prime business bodies in one way or the other. muneer has a visible instinct to be district-a passion that has helped him rise to all heights. At Din Textiles, the entrepreneurs have strived to produce nearly 1000 shades by mixing dyed cotton. 35. The Adil Group Mian Adil Mehmood, who is married to Mian Manshas niece, is in textiles business mainly, but what has actually helped him climb the ladder of fame and respect, have been his untiring efforts to resolve the problems of bank defaulters under Governor State Bank of Pakistan, in collaboration with countrys Development Financial Institutions (DFIs) all of which has resulted in revival of sick induxtries. Both defaulters amp banks appear indebted to Adil as he has visibly save one party from a possible action amp other from spending millions of rupees on lenghthy litigation. Along with Mian Usman, Adil was appointed member Governor SBP, s Dispute Resolution Committee on Defaulted Loans in 2001 and since then he has been flying between Lahore amp Karachi to provide respite to some 700 defaulters meaning thereby that he has been catalyst in helping banks recover billions of rupees from their stuck up credits. Adil is also senior Vice Chairman APTMA Punjab zone. By vitue of the honorary slots he holds, this Chinoti magnate has been one of the most sought after businessman in the country of late, despite him chanting the merit slogan. Like most of his contemporaries, he too has excelled in philanthropic services. Free eye-treatment is what his charity specialises in. 36. Chenab Group Mian Muhammad Latif supervises this group along with his brother Mian Ashfaque - a legislator in the National Assembly of Pakistan. Founded in 1975, Chenab Limited set up its first fashion outlet Chen One. Chen One has seven outlets throughout Pakistan. After establishing its retail chain stores in various cities of Saudi Arabia, the group is now planning to establish its new retail chains in Bahrain, UA. E, Qatar, Kuwait and Central Asian Republics. While Chenab Group is an eight-time Export Trophy winner, its Chief Mian Latif has won the Businessman of the Year award on four different occasions from various business bodies. Chenab is principally engaged in manufacture and distribution of clothing, furniture goods, including non-iron suit, quilt cover and curtains etc. Chenab processes 50 million square metres fabric weaving and 75 million square metres fabric dyeing every year and has established a global sales network spanning across five continents. Chenab is licensed to the Swedish Texcote Technology in the manufacturing and sale of textile materials, garments and textile house-hold goods. In August 2003, the Chenab Group signed a Rs 900 million loan facility with the National Bank of Pakistan. The groups textile products have been awarded the Oekotex 100 accreditation. 37. Sitara Group Started its activity with textile weaving as early as 1956, under brothers Haji Abdul Ghafoor and Haji Bashir Ahmed. It is now its textile cloth finishing and processing, textile spinning, chlor-alkali sector and in power generation. The units owned by this establishment include Sitara Chemicals, Sitara Chemicals (Textile Division 1) and Sitara Chemicals (Textile Division 11), Sitara Textiles, Sitara Energy and Yasir Spinning. The charities being managed under the aegis of Sitara group are Aziz Fatima Hospital, Ghafoor Bashir Children Hospital and Aziz Fatima Girls School. Sitaras name with the industrial City of Faisalabad is synonymous. They are the decades-old veterans in business, who have excelled in leaps and bounds. At their units, the owners of Sitara use technology imported from Japan, UK and Germany and are export leaders in bedding and fabric collection to South America, USA, Canada, New Zealand and Europe. Their textile divisions together operate at strength of 33,984 spindles. The Sitara (group, to a common man, is more famous for its lawn brands like Sitara Sapna and Mughal-e-Azam. The men at helm of affairs in Sitara hardly believe in setting up dozens of units, of which they are otherwise very much capable of. 38. The Colony Group Mian Muhammad lsmaeel Sheikh, who laid the foundation stone of this group, set up his first factory in 1898, first flour mill in 1908, taking Colony Groups total tally to 14 ginning factories and 4 flour mills by 1947. The group suffered heavily during Zulfiqar Bhuttos nationalization and it was left only with a few textile mills, flour mills and ginning factories. Though Sheikh Ismaeels heirs could not manage to take Colonys name to the top, they have had an excellent time. But despite their share of hard luck, Colony Groups owners that still run some jute, textile and financial companies. Colony Textile Mills was the first unit of its kind to go into operation in independent Pakistan. Ismaeel Sheikhs sons Aziz, Naseer, Farooq and Mughis have also been active in politics. They once owned equities in newspaper and a few of them even went out contesting elections in 1970. These Colony people, many thought, could have scaled far more greater heights, because the kind of start they had in business falls in the lap of very lucky people only. 39. Arif Habib Securities This company is owned by Chairman Karachi Stock Exchange (KSE) Arif Habib. It is one of the largest brokerage operations on the bourse. One of its subsidiaries-Arif Habib Investment Management Limited-specialises in mutual funds. By 2001, this concern was listed on all the three stock exchanges. Since its inception, Arif Habib Securities has been one of the best-performing and most profitable brokerage houses in the country, helping its net profit jump to Rs 751.9 million by almost 200. At the same time, the overall capital base of this firm had almost doubled to Rs 1415.1 million till 2003. Recently, Arif went out slating the imposition of 0.1 per cent Capital Value Tax on turnover and managed to get it slashed through negotiations with the government. Operating with numerous high-worth clients, Arif Habib has won it all through the reputation and connections he has managed to build since 1989. Arifs success is also attributed to the generous per centage of cash dividend and bonus issues that he believes in announcing regularly. The companys assets had surged from Rs 73.54 million in 1997-98 to Rs 2178.95 million by 2002-03, while earning per share had soared from 3.72 to 12532 during the same corresponding period. Kassim Dada, hails from a 19th Century Memon business family known to have possessed the vision of international trade when most of their contemporaries were rather nave on this count. This family had offices in Burma, South Africa and countries of the Far-East long before 1940. Dadas, have held decisive positions at the Karachi Stock Exchange and own shares of various Pakistani and foreign monopolies without creating any hype. Kassim Dadas family is known to have held major local equity in multinationals like Glaxo SmithKline, Brook Bond and Berger Paints, besides being the sponsoring directors of Messrs Hyderabad Electronics, Automotive Battery Limited and Interfund Bank etc. Kassim Dada is one of the few Pakistani Tycoons who used to fly on private planes from Karachi to his cement plants in Hyderabad. It was this family which had hired Mahatama Gandhi as a solicitor in 1890 to contest a business case in South Africa. Dada, was once a symbol of wealth. H amp H Exchange Co. (Pvt) Ltd. Head Office Address: Suite G-17, Ground Floor, Saima Trade Tower, Dr. Ziauddin Ahmed Road Karachi, Sindh 74000 Telephone: UAN. 111 44 00 44 92.21.2212882-89 Fax: 92.21.2212890 Dollar East Exchange Company Head Office Address: 97-A Jail Road, Lahore, Punjab 74000 Telephone: 92-42-7555616 92-42-7598529 Fax: 92-42-7555615 Read more. Emirates Global Islamic Bank Limited (EGIBL) Head Office Address: Shopping Arcade, Karachi Sheraton Hotel amp Towers, Club Road, Karachi. karachi, Sindh 74000 Telephone: 92-21-111113442 GLAXY EXCHANGE (PVT.) LTD Head Office Address: SNo. 10 amp 11, Sasi Arcade, Opp. Uzma Shopping Plaza, Blk-7, Clifton, Khi karachi, Sindh 74000 Telephone: 92-21-5875141 Khanani amp Kalia International (Pvt.) Ltd. Head Office Address: Suite 1101-1105, 11th Floor, Block-A, Saima Trade Tower I. I. Chundrigar Road. Karachi, Sindh 74000 Telephone: 92-21-111-554-003 92-21-2217001-10 Telex 27489KKI. PK Fax: 92-21-2218094 92-21-2218087 ZARCO EXCHANGE COMPANY (PVT) LTD. Head Office Address: 32-A Lawrence road, Lahore, Punjab Telephone: 0800-12345, 0800-67890 92-42 6301253, 6301977 Fax: 92-42 6368796, 6362217 A Khanani and Kalia Money Exchange Islamabad Office Address: Unit 1, Chowdry Plaza, Blue Area, Opp. Nafdeck Cinema . Islamabad, Punjab 74400 Telephone: 92-51-111-554-554 Fax: 92-51-2274457 A TO Z MONEY CHANGER Head Office Address: 184,Paradise Shopping Centre, Saddar karachi, Sindh 74000 Telephone: (92 21) 5686968 (92-21) 5686650 A. R.K. EXCHANGE Head Office Address: 5-Amber Pride, Main Shahrah-e-Faisal karachi, Sindh 74000 Telephone: (92 21) 4529942 (92-21) 4549750 Fax: (92 21) 452994 AA EXCHANGE COMPANY (PVT) LTD Head Office Address: Office 1-2, Mezzanine Floor, Block 46, Madni Plaza, Jinnah Avenue, Blue Area, Islamabad islamabad, punjab Telephone: 92-51-2271700Metatrader 4 manual 1 0 There are several simple strategies metatrader 4 manual 1 0 can use to protect yourself When a stock falls to the sell stop price that you set and at the specified limit price or. Mutual Fund Websites Contact Us Links Client Login Scheme Name Net Asset Value Date Group Home Privacy Terms of Use Disclaimer Sitemap. Automated betting includes triggerconditional betting, spreadsheet integration, automated cash out. 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